重新打造一家公司的品牌并非易事。隨時(shí)都會(huì)有人發(fā)問，但這并不意味著你應(yīng)該停下來。無論是老板、董事會(huì)成員，甚至公眾都可能對(duì)此表示疑問。然而，只有那些提出質(zhì)疑的人才是真正關(guān)心你的品牌。

如果你得以成為自己的老板，那實(shí)在太棒了……但我相信你也會(huì)面臨挑戰(zhàn)！最關(guān)鍵的是，當(dāng)你的公司逐漸壯大時(shí)，重塑品牌的任務(wù)可能會(huì)讓你感到有些膽戰(zhàn)心驚。如果你在一家希望進(jìn)行品牌重塑的企業(yè)就職，而且被要求尋找一家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來提供品牌服務(wù)，那你也很幸運(yùn)，因?yàn)檫@篇文章能為你提供一些幫助。

我們收集到了來自幾乎每位希望重新塑造公司品牌的客戶那里的7個(gè)問題：

重新塑造品牌需要多少資金？

當(dāng)涉及設(shè)計(jì)工作時(shí)，每個(gè)人都會(huì)問我們的第一件事是：我們的品牌設(shè)計(jì)需要投入多少資金？通常情況下，這并不是一個(gè)恰當(dāng)?shù)膯栴}。

「更為合適的問題是：」

我了解這需要?jiǎng)佑霉�司資金，但實(shí)際效益將如何？重新打造品牌的投資回報(bào)率是多少？我們財(cái)力能否支持這項(xiàng)投資？重塑品牌的好處會(huì)對(duì)公司長(zhǎng)期造成什么影響？

多年前，我們發(fā)表了一篇關(guān)于標(biāo)志設(shè)計(jì)費(fèi)用的文章，致力于揭示一個(gè)問題：標(biāo)志設(shè)計(jì)的成本有多高？

答案簡(jiǎn)短而甜美：視情況而定。

然而這并不是一個(gè)非常明確的回答，也絕對(duì)不會(huì)令一個(gè)想要了解公司品牌重塑成本的老板滿意。

那么，對(duì)于您的公司來說，進(jìn)行品牌重塑項(xiàng)目需要投入多少資金呢？

解答會(huì)視乎您是否能回答一些問題而定：

為什么需要對(duì)品牌進(jìn)行再塑？

請(qǐng)問您需要幫忙解決什么問題？

如果你不重新塑造品牌，會(huì)有什么后果？

我們是否有資金進(jìn)行品牌重塑項(xiàng)目的投資？

是否牽涉到網(wǎng)絡(luò)元素？

這些問題的答案非常詳盡，足以編撰成一本書，擁有這些答案將有助于確定您選擇的品牌合作伙伴，從而定義您項(xiàng)目的范圍。

讓我們仔細(xì)審視每個(gè)問題，看看我們是否能夠幫助您的企業(yè)規(guī)避一些最嚴(yán)重的品牌禁忌。

為什么要對(duì)品牌進(jìn)行重塑？

重塑品牌是一個(gè)重要的決定，公司會(huì)有很多考慮因素。也許是現(xiàn)有品牌無法吸引目標(biāo)受眾？或者品牌外觀不夠現(xiàn)代？又或者是為了擺脫最近的公關(guān)風(fēng)波？

了解你在重新塑造公司品牌時(shí)所設(shè)定的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。這有助于讓你選定的機(jī)構(gòu)清楚明白你的需求，同時(shí)也有助于確立起你的目標(biāo)和期望。

你希望解決哪些難題？

企業(yè)和公司通常的使命在于解決難題。那么，你的品牌致力于解決何種問題？

調(diào)整公司的品牌標(biāo)識(shí)并不會(huì)直接增加公司的目標(biāo)。這可能有助于發(fā)現(xiàn)更多目標(biāo)或者建立價(jià)值主張。然而，如果你沒有明確定義使命宣言并且確立基礎(chǔ)，對(duì)品牌進(jìn)行重塑將不能有效推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在這種情況下，你可能會(huì)面臨更加嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，因?yàn)闊o論是品牌合作伙伴還是設(shè)計(jì)公司都無法提供幫助。

不進(jìn)行反駁的話，將會(huì)發(fā)生什么？

是什么正在威脅到你的聲譽(yù)？貴公司的聲譽(yù)已經(jīng)受損到無法挽回的程度嗎？

假如情況確實(shí)如此，這很可能會(huì)對(duì)你的底線帶來不利影響。沒有人愿意面對(duì)這種情況！

保持公開和透明對(duì)于你和你的團(tuán)隊(duì)共同制定正確的計(jì)劃，并確保事情順利進(jìn)行是非常有益的。

我們是否有足夠的資金來投資這個(gè)項(xiàng)目？

這是你需要回答的最重要的問題之一。如果你沒有為此工作預(yù)先做好預(yù)算，那么與他人接觸就沒有太大意義。你需要把注意力放在籌集啟動(dòng)品牌重塑過程所需的資金上。

如果你有資金可以投資——即使你對(duì)需要投資多少并不確定——那么開始接觸那些可能協(xié)助你的公司重塑品牌的人是很值得的。

涉及網(wǎng)絡(luò)成分嗎？

一些人提到“品牌化”，他們實(shí)際上是想與設(shè)計(jì)公司合作，協(xié)助塑造全新的視覺形象。但接著，他們卻急忙在互聯(lián)網(wǎng)或一些免費(fèi)設(shè)計(jì)網(wǎng)站上搭建自己的網(wǎng)站。這不僅破壞了他們重塑品牌的努力，也損害了他們公司的聲譽(yù)。

若要重新塑造品牌形象，很可能需要調(diào)整每一個(gè)業(yè)務(wù)接觸點(diǎn)。網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)元素的成本可以很容易計(jì)算并加入品牌重塑預(yù)算，但千萬別忘記告知設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)！

每家公司的品牌重塑活動(dòng)都是獨(dú)一無二的。因此，在沒有討論具體項(xiàng)目細(xì)節(jié)的情況下，提供一個(gè)粗略的預(yù)算范圍也是不現(xiàn)實(shí)的。

在北京，我們專注于品牌重建工程，預(yù)算范圍從2萬到百萬不等。每個(gè)不同的預(yù)算水平都對(duì)應(yīng)著解決方案。這也是我們強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目啟動(dòng)初期了解您的預(yù)算情況的重要性所在。如果沒有您的預(yù)算信息，或者至少了解不到您的預(yù)算范圍，我們將無法為您提供詳盡的項(xiàng)目方案。

即我們樂意與您溝通品牌重塑項(xiàng)目，理解您所追求的目標(biāo)。

需要多久來重新塑造一家公司的品牌？

就像我之前所提到的，每個(gè)品牌重塑項(xiàng)目都是獨(dú)一無二的。如果你擁有一家較小規(guī)模的企業(yè)且設(shè)計(jì)工作相對(duì)較少，那么你可以期待項(xiàng)目的流程會(huì)更加快捷。相反，如果你的公司規(guī)模較大，項(xiàng)目涉及的人員較多，那么自然會(huì)消耗更多時(shí)間。一般來說，我們的品牌和公司重塑項(xiàng)目通常需要4到10周的時(shí)間。有一些因素會(huì)影響項(xiàng)目所需的時(shí)長(zhǎng)，通常這些因素與確定項(xiàng)目范圍和預(yù)算有關(guān)。

涉及多少工作量？需要進(jìn)行多少次討論？貴公司是否有緊迫的截止日期需求？您選擇的品牌合作伙伴有多忙？您的時(shí)間安排繁忙嗎？您能夠?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目分配多少時(shí)間？

網(wǎng)絡(luò)元素是否有關(guān)？

讓我們來探討一下以下幾個(gè)要點(diǎn)：

涉及到的工作量

假如你在經(jīng)營(yíng)一家小型咖啡店，大概只需要設(shè)計(jì)一個(gè)新標(biāo)識(shí)、菜單等宣傳印刷品和店鋪招牌。你甚至可能沒有建立網(wǎng)站。

如果你在一家大型體育用品公司工作，或者是該公司的所有者，公司擁有多家門店、總部、商用車輛、參與貿(mào)易展會(huì)，并通過官方網(wǎng)站銷售產(chǎn)品，那么這就是一個(gè)更為龐大的項(xiàng)目！

這家咖啡館的品牌重塑計(jì)劃可能在1至2周內(nèi)完成，而這家體育用品公司可能需要更長(zhǎng)時(shí)間，特別是如果他們正在進(jìn)行網(wǎng)站重建的話。

詢問有關(guān)時(shí)間和會(huì)議。

開會(huì)可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度表造成重大影響。

在智遠(yuǎn)，我們更傾向于簡(jiǎn)潔高效的會(huì)議模式，通常采用數(shù)字形式進(jìn)行討論。

在考慮安排出差時(shí)間、組織集體咨詢會(huì)議，以及努力安撫股東時(shí)，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你的時(shí)間表很容易變得混亂。你只能在有限的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真考慮并做出決策。

我們常常會(huì)看到一個(gè)常見的錯(cuò)誤，即人們總是等到最后一刻才離開他們的項(xiàng)目。只要我們具備一些基本常識(shí)和制定好計(jì)劃，就能夠避免緊迫的最后期限。這樣做有助于工作的順利進(jìn)行，而且也不會(huì)有人滿足于低于標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。如果你在1周后有一個(gè)重要活動(dòng)，并希望設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)能夠按照你的步調(diào)進(jìn)行工作，那你很難找到愿意承接這項(xiàng)工作的合作伙伴，因?yàn)橐�么是不具備要求，要么就是收費(fèi)過高。

這就帶來了下一個(gè)問題...

項(xiàng)目特定的時(shí)間

重塑品牌計(jì)劃需要雙方共同參與。沒有您的支持，我們無法成功；同樣地，沒有我們的貢獻(xiàn)，您也難以取得成就。

如果你沒有時(shí)間投入到一個(gè)項(xiàng)目中，那么推遲或重新考慮你的計(jì)劃可能是明智的選擇。重要的是要銘記，你的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)并不只為你的項(xiàng)目服務(wù)。

這并非設(shè)計(jì)公司的工作方式。

如果我們投入到一個(gè)項(xiàng)目中，我們會(huì)明確表明可用的時(shí)間，并在我們的提案文件中清楚地概述計(jì)劃的內(nèi)容和時(shí)間安排。

通過支持我們的建議，您也表明同意為這個(gè)項(xiàng)目投入時(shí)間。當(dāng)然，這并不意味著需要每時(shí)每刻都投入其中，但我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，通過每隔幾天與客戶互動(dòng)并分享想法，項(xiàng)目的運(yùn)行將更加順利。

公司如何重新塑造品牌形象？

品牌重塑的步驟因機(jī)構(gòu)而異，北京品牌設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)的重塑經(jīng)歷是我們自己的一個(gè)案例。

我們已準(zhǔn)備了一份關(guān)于我們?nèi)�部品牌服�?wù)和可提供成果的書面文檔，接下來讓我們來了解一下品牌設(shè)計(jì)的內(nèi)部流程：

了解你

根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，最佳的品牌項(xiàng)目始于我們對(duì)貴公司的全面了解。我們的流程能夠讓您參與到項(xiàng)目中，并協(xié)助我們?yōu)槟�的企業(yè)做出準(zhǔn)確的抉擇。

探究你的靈感。

通過深入了解您的品牌靈感，我們可以制定出切合您團(tuán)隊(duì)和愿景的創(chuàng)意決策。

目標(biāo)和目的

更深地了解您目前所在的位置和您想要到達(dá)的目標(biāo)，將有助于我們定位您的品牌，從而實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo)。

你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

通過深入研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們能夠保證您的品牌與眾不同，脫穎而出。

你的品牌意味著什么？

理解您品牌的信仰、精神和價(jià)值觀，有助于我們與您的客戶建立聯(lián)系。

確認(rèn)目標(biāo)受眾。

透過分析人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和創(chuàng)建客戶檔案，能夠提升您品牌識(shí)別，并做出更明智的決策。

請(qǐng)問您是如何推廣您的品牌的？

保持與受眾溝通方式的一致性，可以讓您在多個(gè)層面上與客戶建立聯(lián)系。

建立互惠互利的長(zhǎng)久合作關(guān)系。

我們的首要目標(biāo)是與您建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。只有通過合作，我們才能提供更有價(jià)值的服務(wù)并建立信任。目前，我們已有超過85位客戶，并有超過75%的客戶與我們保持著持續(xù)合作關(guān)系。

照顧你

我們會(huì)積極尋找對(duì)貴公司發(fā)展有幫助的機(jī)會(huì)、產(chǎn)品和服務(wù)。

您的外圍團(tuán)隊(duì)

歡迎您向我們分享任何品牌和營(yíng)銷方面的挑戰(zhàn)。我們樂意與您一同探討，并提供創(chuàng)新的解決方案。

信任與期望

我們將確保按照您的預(yù)算和時(shí)間表要求為您提供優(yōu)質(zhì)工作，讓您放心信賴。

分享成功

我們的成功是互相關(guān)聯(lián)的，你的成功對(duì)我們同樣重要。只有通過共同努力實(shí)現(xiàn)成功，我們的關(guān)系才能得到進(jìn)一步發(fā)展。

怎樣才能為公司的項(xiàng)目選擇最適合的品牌合作伙伴呢？

若選擇不當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或合作伙伴，會(huì)給您的品牌改造項(xiàng)目帶來重大影響。

那么，你要如何挑選適合你的項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合作伙伴呢？

一般來說，簡(jiǎn)單的谷歌搜索就夠了。

然而，在重新塑造品牌時(shí)，必須考慮一些關(guān)鍵要素：

您的預(yù)算

讓我們先來討論一下您的預(yù)算。確定您需要花費(fèi)多少資金，并找到可以在您的預(yù)算范圍內(nèi)完成工作或接近預(yù)算水平的人員。

告訴設(shè)計(jì)合作伙伴你的預(yù)算是非常關(guān)鍵的，這樣有助于他們明白他們所要做的事情，以及如何最好地運(yùn)用自己的技能來支持你的業(yè)務(wù)。

確定品牌預(yù)算可能是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，所以如果有需要的話，不要猶豫尋求支持！

他們離你非常接近。

接下來，你需要考慮你選擇的公司或設(shè)計(jì)師與你的關(guān)系密切程度有多重要。

你和你的企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型了嗎？還是需要開始行動(dòng)實(shí)施？

您可以了解您的首選伴侶是否準(zhǔn)備旅行。我們已經(jīng)為客戶安排了東京和多倫多的行程，還將有更多的旅行安排。

然而，如實(shí)地回答這個(gè)問題是很重要的。重要的原因在于它有助于減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量。

您需要的合作伙伴種類？

你是想要找設(shè)計(jì)公司，還是獨(dú)立設(shè)計(jì)師？

我們會(huì)在另一篇博客文章中詳細(xì)探討這個(gè)重要的區(qū)別。然而，對(duì)于許多品牌或大型企業(yè)的重塑項(xiàng)目來說，通常不僅僅是一個(gè)自由設(shè)計(jì)師可以獨(dú)自處理的事情。

但是，如果你經(jīng)營(yíng)的是一家小型企業(yè)，或者預(yù)算比大型設(shè)計(jì)公司緊縮得多，那么雇傭自由職業(yè)者可能是你的最佳選項(xiàng)。

他們的投資組合實(shí)力

解謎的最后一部分：展示設(shè)計(jì)師作品集的魅力。

請(qǐng)確認(rèn)他們是否曾在貴公司所在的行業(yè)領(lǐng)域有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并請(qǐng)其詳細(xì)說明他們是如何促進(jìn)企業(yè)像貴公司這樣的成長(zhǎng)的。

若你喜歡他們的工作表現(xiàn)，并且他們與貴公司目標(biāo)一致，那么你的選擇是明智的。

他們計(jì)劃怎樣加入？

關(guān)鍵在于明確您期望從品牌設(shè)計(jì)公司處得到哪些參與，以及您將與其建立何種工作關(guān)系。您需確定項(xiàng)目是否以數(shù)字方式進(jìn)行，或者您是否希望設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和咨詢。不同機(jī)構(gòu)有不同的工作方式，您的期望值是至關(guān)重要的。定期溝通是任何設(shè)計(jì)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。無論是每天、每幾天、每周還是每?jī)芍埽�都取決于具體項(xiàng)目，但一家優(yōu)秀的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)期望與您保持定期溝通。

但是，你需要告訴他們什么？

您是否有興趣討論利潤(rùn)、利潤(rùn)率、工資和其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)？或許吧，或許不。這實(shí)際上取決于項(xiàng)目的目標(biāo)和期望結(jié)果。但無論如何，您確實(shí)需要公開和誠(chéng)實(shí)地與他們分享關(guān)乎項(xiàng)目成功的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。當(dāng)一天結(jié)束時(shí)，若您希望您選擇的代理機(jī)構(gòu)對(duì)您的底線產(chǎn)生影響，他們需要了解他們的工作對(duì)此有何影響。坦率相待是至關(guān)重要的。您需學(xué)會(huì)信任您的代理機(jī)構(gòu)。有時(shí)，他們可能直言不諱，這是因?yàn)樗麄儼涯�公司的最大利益放在心上。關(guān)于透明度，有很多值得探討的話題，我們品牌設(shè)計(jì)公司就是這么運(yùn)作的。

我們不會(huì)和對(duì)我們不信任的公司合作。這樣的合作會(huì)讓人感覺很不好。為什么要和你不信任的人一起工作呢？

毫無疑問，信任是隨著時(shí)間的推移逐漸建立起來的。我在坎尼大學(xué)的前四年學(xué)到了這個(gè)道理。

因此：從小就讓他們參與正確的決策，分享應(yīng)分享的事物，并見證你們之間的關(guān)系不斷發(fā)展。他們需要我們提供哪些信息？

沒有了解到相關(guān)知識(shí)、關(guān)鍵信息和生命統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，任何品牌重塑計(jì)劃都難以成功。在最基礎(chǔ)的層面上，您的設(shè)計(jì)合作伙伴可能會(huì)請(qǐng)求查看未來一年左右的商業(yè)計(jì)劃或增長(zhǎng)計(jì)劃。若他們沒提過這些資料，至少應(yīng)該了解您目前的品牌定位、核心價(jià)值、愿景與客群統(tǒng)計(jì)。透過共享這些信息，他們有助于更有效地協(xié)助您定位公司。

若你未掌握任何信息，可重新閱讀本文，并回答每個(gè)問題。

在北京的品牌設(shè)計(jì)公司里，我們進(jìn)行了初步客戶評(píng)估，以確定一家公司是否適合我們。

以下是我們列舉的問題示例：

請(qǐng)問能否分享一些關(guān)于您自身、貴公司以及盈利方式的信息？在接下來的12個(gè)月內(nèi)，您認(rèn)為貴公司的發(fā)展方向如何？您計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？請(qǐng)告訴我們接下來的時(shí)間安排，有哪些重要事件或日期要關(guān)注，以及截止日期？您是否有盈利預(yù)算？目標(biāo)是100元、1000、1萬、5萬、8萬、10萬、50萬、100萬或更多？您如何衡量目前的成功或失��？這個(gè)項(xiàng)目主要解決什么問題？

若您能回答這些問題以及其他相關(guān)問題，這將是您公司重新塑造品牌項(xiàng)目的良好開端。再加上信任和可靠性，您將擁有堅(jiān)實(shí)的關(guān)系基礎(chǔ)。

幫助您的設(shè)計(jì)公司的其他重要信息包括：

了解項(xiàng)目的時(shí)間規(guī)劃對(duì)于項(xiàng)目及其發(fā)展至關(guān)重要，沒有得到客戶的支持可能會(huì)阻礙項(xiàng)目的前進(jìn)。準(zhǔn)確識(shí)別您的組織和團(tuán)隊(duì)成員的位置是至關(guān)重要的。例如：

我們有一些激動(dòng)人心的新進(jìn)展要分享，并呼吁大家加快步伐。最初的興奮和“哎喲，我們必須告訴他們這件事！”已經(jīng)消逝。這并不意味著隨時(shí)可以拿來使用。這不是一個(gè)可行的解決方案。但要確保你的機(jī)構(gòu)了解你的計(jì)劃�？梢赃x擇要么只是要求預(yù)約（對(duì)我來說，這會(huì)剝奪事情的有機(jī)性），要么考慮制定一個(gè)共享項(xiàng)目日歷。

熟悉參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員和他們所扮演的角色。

這有可能成為另一個(gè)巨大項(xiàng)目的終結(jié)者，或者會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間。

若沒有明確定義項(xiàng)目中各方的角色，就無法明確誰參與了項(xiàng)目，以及誰在項(xiàng)目的不同階段做出了哪些決策。

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，明確概述所有相關(guān)方的角色和職責(zé)是一個(gè)明智的舉措。

如果有新員工加入或離開整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，也需要做適當(dāng)?shù)恼故尽?/p>

沒有人喜歡寫電子郵件并抄送18人。因此，為減少他們不需要的信息和節(jié)省時(shí)間，請(qǐng)?zhí)峁┚唧w信息！設(shè)定截止日期是重要的，但不要任意設(shè)置它。重要的是要有適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣秶�和時(shí)間估計(jì)。

是不是你只是為了到期日而設(shè)定截止日期？

是的，制定項(xiàng)目框架很重要，但不應(yīng)該僅僅是設(shè)立最后期限。盡早與你的團(tuán)隊(duì)討論并建立框架，之后，靈活應(yīng)對(duì)過程中的挑戰(zhàn)，而非僵化于最終結(jié)果。

接下來的階段是怎樣的呢？在中國(guó)品牌設(shè)計(jì)（北京品牌設(shè)計(jì)）中，我們的目標(biāo)是與客戶建立長(zhǎng)久合作關(guān)系。我們不只是做一個(gè)項(xiàng)目然后收尾，也不會(huì)消失不見。我們喜歡和那些希望成長(zhǎng)的企業(yè)合作，希望能一起克服困難。

接下來，你的項(xiàng)目會(huì)進(jìn)行到哪個(gè)階段？

非常好，品牌更名已經(jīng)完成，但我們不應(yīng)止步于此。我們是否正在規(guī)劃一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)來配合品牌重塑？或許下一步是重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站。也許這里面隱藏著更宏大的戰(zhàn)略計(jì)劃。品牌和重塑戰(zhàn)略的執(zhí)行可能頗具挑戰(zhàn)。它們牽涉眾多不同層面和程度的參與，因此重塑品牌時(shí)需要綜合考慮許多方面。

您需要讓您的品牌代理處于輪循狀態(tài)的原因在于，不要迫使我們，因?yàn)槲覀兛赡軙?huì)比您想象的更早地提供幫助。

在我們進(jìn)行為期12周的沖刺時(shí)，不要等到第11周的第6天才開始下一個(gè)任務(wù)。

我們最好盡快討論這個(gè)問題，一起研究如何執(zhí)行得最好，并確保充分利用您的預(yù)算！

重塑我們公司品牌會(huì)對(duì)我們的盈利能力產(chǎn)生積極影響嗎？

人們一直在討論一個(gè)問題：是否可以證明重塑品牌項(xiàng)目的投資回報(bào)率？

總而言之，正確實(shí)施品牌重塑將帶來可觀的投資回報(bào)。然而，顯而易見，事情并不止于此。

那么，你如何證明最終一切都是值得的呢？簡(jiǎn)潔、甜美且出人意料的答案是：品牌指標(biāo)。

在評(píng)估公司品牌重塑的影響時(shí)，有許多指標(biāo)可供考慮。這些包括感知、績(jī)效和財(cái)務(wù)指標(biāo)。您可以用哪些指標(biāo)來衡量品牌重塑的影響呢？比如：網(wǎng)站訪問量、潛在客戶、銷售額、推薦度、社交媒體關(guān)注人數(shù)、新聞報(bào)道量、市場(chǎng)占有率、品牌價(jià)值、每次收購(gòu)的費(fèi)用…

這份清單幾乎是無限的。你可以不斷追蹤品牌的標(biāo)志。

但是，您要怎樣才能充分利用這些數(shù)據(jù)呢？

設(shè)立一個(gè)起始點(diǎn)——了解在重新塑造公司品牌時(shí)可能帶來的影響。先選擇前五個(gè)指標(biāo)，記住只有可操作的數(shù)據(jù)才是有效的。把這些數(shù)據(jù)記錄在Excel或其他你習(xí)慣使用的分析追蹤平臺(tái)上。

評(píng)估品牌重塑的效果——公司進(jìn)行品牌重塑后，等待一段時(shí)間（常為12周），將收集好的數(shù)據(jù)錄入電子表格。接著，輸入新數(shù)據(jù)，再?gòu)囊婚_始比對(duì)和分析。

評(píng)估和優(yōu)化 - 一旦開始，您將擁有豐富的數(shù)據(jù)，只要您正確實(shí)施品牌重塑，您將看到數(shù)據(jù)顯著增長(zhǎng)。

品牌建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過程，絕不可中斷。這并非一項(xiàng)短期計(jì)劃。要充分利用您的數(shù)據(jù)來規(guī)劃下一步，還記得我們提到過使您的機(jī)構(gòu)參與其中嗎？也要與他們分享信息。

好吧，理論固然重要，但實(shí)際生活中的實(shí)例又在哪里呢？

評(píng)估品牌整體投資回報(bào)的其他途徑

如果您側(cè)重于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這里有更多想法可幫助衡量品牌重塑對(duì)公司的影響。

進(jìn)行調(diào)查 - 如果您沒有大量可用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，請(qǐng)與您的網(wǎng)站訪問者和客戶聯(lián)系并展開一項(xiàng)調(diào)查。這樣可以作為基線來比較結(jié)果。

在百度搜索上，這個(gè)國(guó)內(nèi)最大的搜索引擎可以幫您推廣品牌，為您提供重要指導(dǎo)。（www.baidu.com）您可以利用關(guān)鍵詞工具或百度趨勢(shì)來追蹤品牌術(shù)語的搜索量隨時(shí)間的變化。若搜索量增加，意味著您的品牌推廣工作正取得成功。

品牌忠誠(chéng)度——您有多少忠實(shí)客戶？或者您目前的客戶保留率是多少？品牌忠誠(chéng)度至關(guān)重要，它是衡量您努力重建品牌的一個(gè)很好的指標(biāo)。此外，還有其他方法可以幫助您提升品牌推廣工作的效果。

例如：

請(qǐng)?zhí)峁└�多來自客戶或潛在客戶的友好話語和電子郵件，以便評(píng)價(jià)您的視覺形象和新網(wǎng)站的質(zhì)量。

員工的驕傲感也是公司品牌升級(jí)設(shè)計(jì)中一個(gè)經(jīng)常被低估的因素。

最近我們與一家總部在倫敦的公司展開了合作，他們對(duì)自己品牌形象感到不太滿意。在我們進(jìn)入概念階段時(shí)，整個(gè)辦公室就變得熱鬧起來，員工們迫不及待地分享設(shè)計(jì)作品，并開始在日常生活中使用新設(shè)計(jì)。

若你沒有一套系統(tǒng)，數(shù)字追蹤品牌重建可能會(huì)變得棘手，甚至有時(shí)候會(huì)變得昂貴。

然而，沒有必要反對(duì)重新塑造品牌。

消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買品牌，因此務(wù)必保護(hù)您的品牌重塑計(jì)劃免受挑戰(zhàn)。

若需獲得塑造品牌形象的啟示，請(qǐng)瀏覽我們最近整理的這些案例研究。

若您想要避免某些情況，可以參考以下那些品牌重塑失敗的案例，并了解它們所帶來的代價(jià)。若您或您的老板希望了解公司更名的額外好處...當(dāng)中77％消費(fèi)者并不愿意與您的品牌建立關(guān)系，起初聽起來可能不太樂觀。但也可以這樣想：

當(dāng)有77%的人不愿意與你的品牌或公司建立關(guān)系時(shí)，仍然有23%的人愿意這樣做。這是大多數(shù)愿意積極參與并與貴品牌建立穩(wěn)固關(guān)系的群體。色彩可以增加品牌認(rèn)知度80％，可口可樂是哪種顏色？紅色。麥當(dāng)勞？黃金色和深紅色。百事可樂？藍(lán)色。在品牌辨識(shí)中，顏色扮演著非常重要的角色。在您的品牌材料之外，品牌顏色將立即提升您的品牌形象，塑造出獨(dú)特難忘的品牌身份，大品牌正在通過色彩來競(jìng)爭(zhēng)。吉百利（Cadbury）希望對(duì)其標(biāo)志性的紫色進(jìn)行版權(quán)保護(hù)。然而，對(duì)手公司雀巢與他們進(jìn)行了激烈競(jìng)爭(zhēng)，贏得了一場(chǎng)允許他們也采用這種顏色的官司。據(jù)調(diào)查顯示，有72%的營(yíng)銷專業(yè)人士認(rèn)為品牌內(nèi)容的效果優(yōu)于雜志上的廣告；69%的人則認(rèn)為它比直郵和公關(guān)更加有效。這將是一個(gè)強(qiáng)大的支持，有助于您的公司樹立品牌，并在營(yíng)銷方面加以運(yùn)用。72%的專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員認(rèn)為品牌成功取決于他們的努力，而69%的人則認(rèn)為在線內(nèi)容比傳統(tǒng)營(yíng)銷更具優(yōu)勢(shì)。對(duì)于更現(xiàn)代化媒體方式的使用，人們的支持聲音日益高漲。為什么你不想讓你的公司參加呢？

公司重建品牌：老板關(guān)心的七大問題

重建一家公司的品牌實(shí)際上可能是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。盡管如此，您可能有許多理由來考慮重塑品牌。

也許您的品牌已經(jīng)調(diào)整了目標(biāo)、受眾或使命。也許一切都開始顯得有些過時(shí)。又或者您的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化？

無論您考慮重新塑造公司品牌的原因是什么，我們都?xì)g迎您與我們聯(lián)系。

如果您有重新塑造公司品牌的經(jīng)驗(yàn)，我們很想了解您是如何做到的。