作為酒企盈利的重要工具，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)關(guān)乎品牌和企業(yè)的命運(yùn)。很多酒企因各種原因在產(chǎn)品開發(fā)方面受挫，造成重大損失，問題令人心痛。如何高效、高質(zhì)量地完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是整個(gè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，也是我們共同努力的目標(biāo)。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，我們希望精簡(jiǎn)流程，為營(yíng)銷部門提供高效支持。以下四點(diǎn)建議或許能啟發(fā)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的同事們，使酒企在產(chǎn)品開發(fā)中少走彎路。

首要之事：提前規(guī)劃年度發(fā)展計(jì)劃

提前規(guī)劃年度計(jì)劃方案，了解全年任務(wù)清晰，建立時(shí)間表，分析需求種類，隨后將任務(wù)交由專業(yè)、合適的酒類包裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。這樣充分準(zhǔn)備的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃將為設(shè)計(jì)公司留足時(shí)間完善產(chǎn)品。若未提前規(guī)劃，臨時(shí)應(yīng)對(duì)必定導(dǎo)致手忙腳亂，造成時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的情況，設(shè)計(jì)稿費(fèi)盡力完成后，后端供應(yīng)鏈又會(huì)進(jìn)入最繁忙的階段，需要再次竭力爭(zhēng)取緊俏的供應(yīng)鏈資源。因此，只有有計(jì)劃地行動(dòng)才能在未來取得成功。

第二個(gè)要點(diǎn)：全面了解自己的需求。

若僅憑營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)或老板的簡(jiǎn)短陳述，未提供詳細(xì)需求方案便直接委托設(shè)計(jì)公司，會(huì)導(dǎo)致多次修改與反復(fù)。因此，上級(jí)管理至關(guān)重要。我們已為眾多客戶提供服務(wù)，客戶在下單之前對(duì)自身需求的把握各不相同。決策者應(yīng)清晰了解自身需求、目標(biāo)及原因。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，單純寄希望于設(shè)計(jì)公司碰巧提供出色創(chuàng)意是不切實(shí)際的。

第三要點(diǎn)：積極參與重要環(huán)節(jié)，逐步審查成果。

下發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)給乙方時(shí)，要與乙方共同制定清晰的項(xiàng)目時(shí)間表及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照計(jì)劃管理工作進(jìn)度。絕不能只是下單然后置之不理，要一直保持關(guān)注，直到1個(gè)月或2個(gè)月后才查看完整的計(jì)劃。智遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)多年的工作經(jīng)驗(yàn)證明，這種做法將帶來嚴(yán)重后果。如果計(jì)劃出現(xiàn)問題，最終雙方都會(huì)受到傷害。我們公司在工作中采用了分階段的方法，將項(xiàng)目劃分為調(diào)研階段、啟動(dòng)會(huì)階段、初稿創(chuàng)作階段、完整方案創(chuàng)作階段、產(chǎn)品打樣階段、樣品評(píng)審階段等等。在每個(gè)階段，我們都會(huì)對(duì)成果物進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后才會(huì)繼續(xù)推進(jìn)到下一步，以確保項(xiàng)目可以高效、高質(zhì)地完成并交付。積極參與關(guān)鍵的流程，而非僅僅觀察結(jié)果。最令人擔(dān)憂的是老板不參與流程，不審核提案，只喜歡看真實(shí)樣品。面對(duì)這種情況，對(duì)設(shè)計(jì)公司來說簡(jiǎn)直是一場(chǎng)噩夢(mèng)。如果不選中，就表示必須重新進(jìn)行一次。曲折的道路常常導(dǎo)致，耐心和熱情也會(huì)在反復(fù)勞作中消磨殆盡。

第四點(diǎn)：不要低估解決數(shù)十萬的設(shè)計(jì)費(fèi)事項(xiàng)而犧牲數(shù)百萬的戰(zhàn)略咨詢。

看到一件熱賣的設(shè)計(jì)作品，很容易誤以為是設(shè)計(jì)公司出力的結(jié)果，對(duì)于其背后的真相一無所知，便草率地把賭注押在設(shè)計(jì)公司身上，這種行為十分不明智，也缺乏清醒。品牌和企業(yè)的戰(zhàn)略方針，要么由老板自行決定清晰，要么便需要專業(yè)營(yíng)銷咨詢團(tuán)隊(duì)的幫助去弄清楚�？傊�，若缺乏戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，注定是一場(chǎng)災(zāi)難。當(dāng)然，若有人向你表示：幾萬或十幾萬，我即可為你準(zhǔn)備一份完整的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃書，那你可就需要多加警惕了。

盡管產(chǎn)品開發(fā)成敗取決于許多因素，但總體而言仍然存在一定的規(guī)律。本文僅從客戶與合作方合作的角度提出了幾點(diǎn)建議。關(guān)于今天介紹的《酒企產(chǎn)品開發(fā)部必看 | 酒水類產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的4個(gè)建議》，這里就告一段落了。如果您有類似于酒類包裝設(shè)計(jì)的需求，歡迎與我們聯(lián)系。作為一家總部位于北京，擁有十多年經(jīng)驗(yàn)的酒水包裝設(shè)計(jì)公司，智遠(yuǎn)設(shè)計(jì)一定能夠提供幫助。想要了解更多產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)案例，請(qǐng)?jiān)L問智遠(yuǎn)設(shè)計(jì)官網(wǎng)：http://sa516gr60.com/。本文關(guān)鍵詞：白酒包裝設(shè)計(jì)、酒類產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)部。