文章創(chuàng)作時間：2018-07-11  15點48分50秒     創(chuàng)作者：智遠(yuǎn)國際

很多企業(yè)在面對vi設(shè)計這一龐大的項目時，多數(shù)會選擇vi設(shè)計策劃公司來幫助完成相關(guān)的設(shè)計，這里對于其開展項目的流程做一個梳理，給想自行設(shè)計的公司提供一些參考。

1、成立項目組

在項目開展的初期會成立一個項目組，在這個項目組中，每個成員都應(yīng)該各具長處，需要的人員并不會太多，但是要能夠完成各環(huán)節(jié)的工作。項目組的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)由需要進(jìn)行vi設(shè)計的企業(yè)高層來擔(dān)任，可以幫助項目組對企業(yè)的內(nèi)涵理解透徹。其他的成員則應(yīng)該為能完成各環(huán)節(jié)操作的專業(yè)人員，其中設(shè)計專業(yè)人員應(yīng)該是主要的，其他的還需要進(jìn)行市調(diào)的人員，專業(yè)的營銷人員，有調(diào)節(jié)的還可以加入心理學(xué)，美學(xué)等方面的專業(yè)人士。

2、設(shè)計開發(fā)的階段

當(dāng)vi設(shè)計策劃公司成立好項目組后，項目就進(jìn)入了設(shè)計開發(fā)的階段，在這個階段的前期，需要小組成員對于企業(yè)的理念，精神等都進(jìn)行深入了解，進(jìn)行市調(diào)以及分析，然后找到設(shè)計的切入點，這些準(zhǔn)備性的工作都做好之后就可以開始進(jìn)行設(shè)計了。

3、修改階段

對于vi的設(shè)計并不是一次就能完成的，當(dāng)完成設(shè)計之后，對于設(shè)計的成果需要反復(fù)的進(jìn)行展示成果，大量的調(diào)研，收集反饋的信息，分析需要的修改，進(jìn)行修改這一過程，通過不斷的進(jìn)行這個過程最后確定好vi設(shè)計的最終結(jié)果。

4、編制vi手冊

確定了設(shè)計的結(jié)果之后，就應(yīng)該開始編制vi的手冊。這也是整個項目的最后工作。在手冊中會列出給企業(yè)設(shè)計的所有vi項目，比如企業(yè)的標(biāo)志，標(biāo)準(zhǔn)的字體，印刷用的字體，標(biāo)準(zhǔn)色，象征的圖形，各要素進(jìn)行組合的規(guī)范等。

目前vi設(shè)計策劃公司為企業(yè)做vi設(shè)計的流程都是上述這樣的，一般專業(yè)公司都是安裝這些流程進(jìn)行的，從而可以確保最終的質(zhì)量。

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