在過(guò)去五年里,市場(chǎng)上涌現(xiàn)了許多新品牌,許多細(xì)分市場(chǎng)也隨之發(fā)生顛覆和重構(gòu)。母嬰用品行業(yè)亦出現(xiàn)了許多新晉品牌迅速嶄露頭角,一時(shí)間便成為該行業(yè)的知名品牌。那么對(duì)于想要進(jìn)軍母嬰用品市場(chǎng)的新品牌來(lái)說(shuō),現(xiàn)在還存在著多少機(jī)遇呢?未來(lái)的發(fā)展?jié)摿τ秩绾文兀?/p>
一、嬰幼兒用品市場(chǎng)的現(xiàn)狀
受到消費(fèi)升級(jí)以及不斷更新的消費(fèi)人群影響,自2017年以來(lái),國(guó)內(nèi)母嬰用品市場(chǎng)開(kāi)始迅速增長(zhǎng)新品牌。這些進(jìn)入市場(chǎng)的新競(jìng)爭(zhēng)者并未受到老牌品牌的打壓,反而利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體和大數(shù)據(jù)等時(shí)代優(yōu)勢(shì)迅速崛起。截至2021年,新興的母嬰用品相關(guān)企業(yè)數(shù)量已接近120萬(wàn)家,2020年的天貓數(shù)據(jù)顯示,新銳母嬰品牌新增近5000家,占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。
近年來(lái),母嬰用品市場(chǎng)的融資事件和資金規(guī)模不斷刷新紀(jì)錄,吸引了眾多投資者的關(guān)注。一些新品牌也開(kāi)始進(jìn)軍海外市場(chǎng),展現(xiàn)出無(wú)限的發(fā)展前景。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)母嬰用品品牌仍有相當(dāng)大的增長(zhǎng)空間。
二、是否還有機(jī)會(huì)創(chuàng)立一個(gè)新的母嬰用品品牌?
1、尋找合適的細(xì)分市場(chǎng),選擇正確的競(jìng)賽路徑。
新興消費(fèi)品牌的盈利時(shí)期似乎已進(jìn)入下半場(chǎng),新牌崛起的勢(shì)頭不可阻擋,老牌正加緊市場(chǎng)布局,母嬰用品市場(chǎng)的分支賽道也被不斷踩踏再建。初創(chuàng)者需找對(duì)細(xì)分市場(chǎng),選擇正確的道路,方能成功脫穎而出,打造全新生態(tài)的母嬰用品品牌。
2、從客戶需求出發(fā),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
在新的消費(fèi)階段,母嬰用品市場(chǎng)上的新舊品牌開(kāi)始競(jìng)逐,積極爭(zhēng)奪消費(fèi)者。新品牌若要在市場(chǎng)上立足,就需要從消費(fèi)者的角度出發(fā),不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,并利用口碑來(lái)贏得市場(chǎng)份額,才能保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
3、線上和線下都是不可忽視的。
近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)持續(xù)火爆,實(shí)體店銷(xiāo)售不景氣。許多企業(yè)將注意力轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),導(dǎo)致很多母嬰用品新品牌成功走紅,這也與網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)緊密相關(guān)。然而,若新品牌希望持續(xù)受歡迎,必須加強(qiáng)線下市場(chǎng)布局以爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
盡管市場(chǎng)上已經(jīng)有許多母嬰用品品牌,但三四線城市的母嬰用品市場(chǎng)尚未充分開(kāi)發(fā)。隨著市場(chǎng)向下延伸,創(chuàng)辦新的母嬰用品品牌仍然具有巨大的潛力,前提是選擇正確的發(fā)展路徑。