為了可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代奢侈品需要注重“可重復(fù)利用”，而非一次性使用。各個奢侈品品牌已經(jīng)提出了多種解決方案，包括可再填充的包裝、批量銷售和存款系統(tǒng)。所有這些舉措都需要對技術(shù)、物流和營銷進行重新思考。一個重要的問題擺在面前：奢侈品是否可循環(huán)利用？我們正在研究這個問題。

奢侈品牌如今正走向維修、升級和二手商品的潮流。但仍有很多東西被扔掉。目前，香水、化妝品、葡萄酒和烈酒多數(shù)以所謂的一次性包裝銷售，大部分最終被丟入垃圾桶，而非回收再利用。在全球許多地方，受到越來越注重減少廢物的法規(guī)推動，品牌開始將可重復(fù)使用的概念融入其包裝戰(zhàn)略中。

多年來，美容行業(yè)一直致力于研究這個問題，主要關(guān)注消費者自己添加產(chǎn)品的行為。在一些情況下，顧客會用替代品替換空空包裝中的筆芯。在另一些情況下，他們會用單獨購買的更大規(guī)格的產(chǎn)品重新灌裝包裝。問題在于這些筆芯本身就是一次性包裝的第二種形式。

挑戰(zhàn)在于要讓它們變得盡可能簡單，使用輕便、經(jīng)濟的材料和裝飾，同時又要吸引人，傳遞奢侈品牌形象，刺激購買。換句話說，需要協(xié)調(diào)許多相互沖突的優(yōu)先事項。

筆芯的真正生態(tài)價值尚未明確。若想信任歐萊雅等主要公司的評估，就需要根據(jù)具體情況來觀察他們的優(yōu)勢。比如，圣羅蘭宣稱，他們男士香水MYSLF的玻璃材質(zhì)減少了43%，同時也減少了金屬、塑料和紙張的使用。這項結(jié)果是通過比較兩種瓶子得出的，一種是傳統(tǒng)的100毫升瓶子，另一種是具有兩個150毫升續(xù)杯功能的瓶子，它們的容量相同。

下一個挑戰(zhàn)是借助清潔實用的解決方案來鼓勵重復(fù)使用。MYSLF應(yīng)用了Techniplast的RT Twist技術(shù)，即通過一個帶有傳感器的蓋子連接到空瓶，當容器裝滿時，傳感器將停止液體流動。這項系統(tǒng)已在眾多產(chǎn)品中得到驗證，如蘭蔻的“La Vie Est Belle”、帕科·拉巴妮的“Phantom”、嬌蘭的“水之花”、迪奧的“野性”以及最近的高緹耶的“神圣”。

市場正在迎來一個新的參與者：Silgan Dispensing公司推出了一款名為Replay的系統(tǒng)，適用于多種瓶子。在這個系統(tǒng)中，灌裝是通過向下按壓來觸發(fā)的，而不是像RT扭轉(zhuǎn)一樣通過扭轉(zhuǎn)觸發(fā)的。同時，Techniplast正在研發(fā)一款家用RT升降機。

手勢在日常交流中扮演著重要的角色。

這次爭議展示了手勢在化妝品領(lǐng)域的重要性。 Aptar Beauty強調(diào)：“我們致力于創(chuàng)造無壓力的灌裝體驗�！�

Quadpack市場開發(fā)經(jīng)理Pierre Antoine Henry解釋說：“在考慮給我們的罐子重新填充時，我們會確保消費者不需要伸手指進包裝中進行更換。拆卸時會發(fā)出“砰”的聲音，給操作增添樂趣�！�

手勢在營銷中扮演著關(guān)鍵角色，除了功能性外，它也是一個重要的區(qū)分點。舉例來說，Groupe Pochet研發(fā)了一種創(chuàng)新的化妝盒原型，除了能夠方便地填充外，還有諸多意想不到的設(shè)計：比如，以手掌輕觸即可打開，獨特的底座設(shè)計，鏡子可拆卸等。

品牌逐漸認識到，充電本身會成為一種附加值，當其提供新功能或支持新消費模式。以游牧為例，Stella McCartney已經(jīng)跟Texen、Silgan Dispensing和玻璃制造商Bormioli Luigi合作，設(shè)計了無空氣玻璃瓶，使用柔性塑料袋作為筆芯，并配備了自己的服務(wù)膠囊，方便單獨攜帶。

化妝品中的可再充填包裝具有多功能的優(yōu)點，使消費者更容易切換顏色。調(diào)色盤也一樣，可以根據(jù)情緒更換遮陽板，所以它可以隨心情而更新。唇膏也一樣，在某些情況下，即使沒有完全用完，也可以替換新的。

消費者的忠誠度至關(guān)重要。

在這種情況下，品牌希望續(xù)杯可以幫助建立客戶忠誠度——他們不能容忍競爭對手占據(jù)帶有自己品牌標識的包裝。例如，嬌韻詩為Joli Rouge選擇了Aptar Beauty的私人續(xù)杯機制：一把個性化的安全鑰匙可以確保外殼完美容納品牌的續(xù)杯。最后但同樣重要的是，筆芯必須具備美學(xué)優(yōu)勢。這正是香奈兒希望通過將輕質(zhì)鋁盒插入La Crème Sublimage和31 Le Rouge口紅等產(chǎn)品的玻璃包裝中實現(xiàn)的目標。透過透明的墻壁看到的金屬反射是產(chǎn)品設(shè)計不可或缺的一部分。此外，據(jù)說這些筆芯質(zhì)量很高，可以獨立使用，不會破壞品牌形象。

體積變美

商店的批量銷售是奢侈品行業(yè)可能采用的另一種循環(huán)利用模式，但目前遇到了一些阻力。這個概念難以實施，因為需要與零售商密切合作。美容行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一些小規(guī)模的香水回收計劃，有些商店甚至建立了香水補充裝置。但在化妝品行業(yè)，這種做法幾乎不存在，因為面臨著很多挑戰(zhàn)。除了細菌污染的風(fēng)險，標準化也是一個緊迫的問題。

“出于成本考慮，我們需要多個品牌共用一個模塊來適用于相同類型的瓶子。重要的是要牢記，這僅適用于快速周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品。顯然，這與過去50年的營銷策略相悖。然而，我們別無選擇，只能犧牲獨特的外觀�！� Re-Set公司總裁杰拉爾丁·普瓦爾說。Re-Set是一家專注于環(huán)境轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結(jié)合的戰(zhàn)略咨詢公司。她進一步強調(diào)：“品牌最好自我約束，主導(dǎo)自己的未來，并共同努力，即使他們是競爭對手，也要采取行動�！�

Re-Set是Pharma Recharge的幕后推手，這是一個由五個實驗室組成的聯(lián)盟，目前正在法國六大藥店進行批量皮膚美容試驗：Expanscience（Mustela品牌是批量配藥的領(lǐng)先者）、Garancia、La Rosée、Naos和Pierre Fabre。設(shè)備供應(yīng)商是液體散裝專家Jean Bouteille，其迄今最大的化妝品參考是歐舒丹，該公司在33個國家安裝了107個噴泉，其中大部分設(shè)施位于品牌自有商店內(nèi)，從而有助于該過程。

Jean Bouteille擁有多款不同型號的機器；其中包括最新的自動點膠和標簽打印機。公司管理人員Flore Budin表示：“許多化妝品品牌都在尋求與我們合作。針對這些項目，我們需要與懂得制造出精美產(chǎn)品的產(chǎn)品展示公司進行合作�！痹赑harma Recharge項目中，Mobil Wood設(shè)計了這些機器。

葡萄酒和烈酒：裸裝的吸引力

大宗銷售在葡萄酒和烈酒行業(yè)更普遍。類似藍精靈卡帕的品牌Bag-in-Box這樣的大型水龍頭容器是非常經(jīng)典的選擇。有些品牌推出了更優(yōu)雅的版本，比如巴黎有機杜松子酒Lord of Barbès，為葡萄酒商提供了5升裝的續(xù)杯盒，增加了木質(zhì)外觀。消費者不會扔掉漂亮的原包裝瓶（藍色代表古老，粉色代表新的Barbès女士），它們甚至還提供一個巨大的5升模型，可以用漏斗重新灌滿。

近年來，EcoSpirits系統(tǒng)在高檔烈酒領(lǐng)域有了長足的發(fā)展。這些酒的容器名為EcoTote，是4.5升的玻璃容器，周圍有塑料和金屬框架保護，并且可根據(jù)品牌顏色進行定制。它們通過EcoSpirits設(shè)立的工業(yè)設(shè)備進行循環(huán)清洗和維修。保樂力加的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)總監(jiān)Noémie Bauer解釋說：“這些容器最多可以被回收利用150次。它們由玻璃制成，這一事實有助于穩(wěn)定酒的品質(zhì)，避免了如果用木材制成則可能出現(xiàn)的不斷老化過程。”2022年，該公司在新加坡和香港的80多家酒吧推出了EcoSpirits試驗項目，并計劃擴大這一概念。

進行存款系統(tǒng)結(jié)算

Vins Richard公司是一家在法國銷售酒精飲料的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，在Maison du Whisky倉庫與Ecospirits合作安裝了一個單元。通過將其與存款系統(tǒng)連接，后者向客戶提供服務(wù)。Vins Richard在巴黎郊區(qū)設(shè)有自己的洗衣廠，專注于研發(fā)再循環(huán)系統(tǒng)，預(yù)計每個瓶子可重復(fù)使用12次。該公司將其用于巴黎地區(qū)的Le Titi有機葡萄酒系列。 --> 該公司把它用于巴黎地區(qū)的Le Titi有機葡萄酒系列。實際上，只有當?shù)氐姆咒N系統(tǒng)對存款感興趣，因為這是控制空瓶子流通的一種方式。它們目前在一些國家仍然被廣泛使用，比方說在德國和比利時。在法國，新移民正在嘗試重新振興這個概念，并且正在投資興建工業(yè)設(shè)施（Haut la commissione，BoutàBout…）�？傊�，事情正在進行中。

Le Fourgon" 是這項運動的一部分。這名專業(yè)送貨員開發(fā)了一個應(yīng)用程序，用于管理訂單、押金支付和退款。 "我們的商業(yè)模式完全基于數(shù)字技術(shù)。" 該公司的市場經(jīng)理Louise Motte解釋說。 該公司成立于2021年4月，第一年就回收了100萬個瓶子。 目前，大約有50輛電動貨車在19個城鎮(zhèn)運營，每月回收的瓶子數(shù)量已經(jīng)增加到100萬個。 到2024年，該公司的產(chǎn)品范圍可能會擴展到裝在安全玻璃瓶中的化妝品。 Motte 表示，目前只有少數(shù)葡萄酒和烈酒可用，"在押金方面，這個行業(yè)還不夠成熟"。

阿諾德·蘭斯洛特表示同意。We Don't Need Roads咨詢公司的再利用項目負責人說：“葡萄酒行業(yè)具有巨大的礦產(chǎn)潛力，處理的瓶子相對標準化且易于清洗。但由于行業(yè)內(nèi)存在一定程度的保守主義，我們需要教育消費者并傳播信息。隨著瓶子供應(yīng)問題的加劇和成本上升，人們的態(tài)度已經(jīng)在發(fā)生改變�！�

蘭斯洛特是Cozie的共同創(chuàng)始人，Cozie是一家有機化妝品牌，他們開發(fā)了獨特的存款系統(tǒng)，后于2023年被Lolybio收購。他深諳市場問題，因此與Circul'R合作創(chuàng)立了化妝品循環(huán)再利用聯(lián)盟。除了歐萊雅、香奈兒、嬌韻詩和皮埃爾·法布爾等約10家化妝品集團都加入了該聯(lián)盟。他們旨在建立一個美容包裝回收部門。流通可以成為革命的代名詞，尤其是在奢侈品行業(yè)。