產(chǎn)品策略是品牌全案策劃宣傳的一個(gè)組成部分，是企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得更多優(yōu)勢(shì)而采取的各種措施和方法。這些措施包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品差異化、新品研發(fā)、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品生命周期等。那么，如何才能有效地制定產(chǎn)品策略呢？

1、產(chǎn)品策略在起始階段時(shí)，建議投入3-7天深入思考。這對(duì)未來(lái)6個(gè)月至1年內(nèi)的產(chǎn)品方向設(shè)計(jì)有直接影響。之前遇到的設(shè)計(jì)缺陷或產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，大都因?yàn)槠鸪蹼A段沒(méi)有根據(jù)產(chǎn)品制定相應(yīng)戰(zhàn)略。因此，花費(fèi)更多時(shí)間在起初階段深思反而有利于后續(xù)工作的順利展開(kāi)。因此，初期必須全面了解企業(yè)目標(biāo)和可利用資源，這有助于保持定力，逐步豐富產(chǎn)品。

2、必須不斷地意識(shí)到目標(biāo)群體的需求，以及自身產(chǎn)品可創(chuàng)造的價(jià)值。針對(duì)服務(wù)對(duì)象的需求，我們需明確哪些功能應(yīng)優(yōu)先提升，以及未來(lái)可以進(jìn)行優(yōu)化的功能。

3、必須了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，才能有助于產(chǎn)品取得突破，吸引更多用戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)目標(biāo)。

4、在產(chǎn)品發(fā)展的早期階段，除了明確規(guī)劃產(chǎn)品策略外，實(shí)施計(jì)劃同樣至關(guān)重要。通常我們會(huì)用整整一天的時(shí)間將會(huì)議內(nèi)容可視化，制作成一張圖片，并將其張貼在顯眼的地方。這樣，公司內(nèi)的每個(gè)人都能隨時(shí)查看相關(guān)信息。

5、若在未來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，需設(shè)定約束條件，以在這個(gè)框架內(nèi)解決問(wèn)題。

通過(guò)這一系列方法，我們可以確保我們的目標(biāo)。產(chǎn)品策略未來(lái)執(zhí)行會(huì)更出色。基于產(chǎn)品生命周期，即產(chǎn)品研發(fā)成功至市場(chǎng)推出再到退出市場(chǎng)所經(jīng)歷的整個(gè)時(shí)期，包括如何在啟動(dòng)階段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、抓住機(jī)遇。在成長(zhǎng)階段，如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、樹(shù)立品牌、增加利潤(rùn)等；另外，在衰退期如何制定全新的產(chǎn)品戰(zhàn)略方向，運(yùn)用合理邏輯。