在當(dāng)前經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，創(chuàng)業(yè)者群體日益龐大，戰(zhàn)略咨詢行業(yè)也越來越受歡迎，咨詢公司協(xié)助許多企業(yè)度過難關(guān)，解決問題的同時也避免了許多錯誤的決策。那么，為何說戰(zhàn)略咨詢是企業(yè)發(fā)展的不可或缺之路呢？

一、挑選咨詢公司就是在利用外部智慧來尋求幫助。

對企業(yè)經(jīng)營者來說，有時候他們自以為已經(jīng)了解企業(yè)的情況，實則卻未能發(fā)現(xiàn)企業(yè)真正存在的問題。這時候?qū)で髴?zhàn)略顧問的外部幫助就顯得尤為重要。顧問公司和企業(yè)之間有共同的利益，能夠站在企業(yè)的角度出謀劃策，提供更有價值的建議。很多情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)易被繁瑣事務(wù)困擾，而戰(zhàn)略咨詢可以幫助他們破解難題，因此戰(zhàn)略咨詢被視為企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。

二、克服發(fā)展障礙，制定經(jīng)營計劃。

將一家企業(yè)發(fā)展壯大并變得強大并不容易。很多創(chuàng)業(yè)者能夠抓住市場機遇，但缺乏對市場的精準(zhǔn)分析。因此，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時，通常會遇到瓶頸期或事業(yè)部持續(xù)虧損的情況。若此時沒有一個可靠的團隊來幫助制定戰(zhàn)略并提供額外的“智慧”，企業(yè)很難順利渡過難關(guān)。咨詢公司的其中一項主要服務(wù)就是協(xié)助企業(yè)制定前瞻性和系統(tǒng)性的經(jīng)營策略，以打破發(fā)展瓶頸。他們還可以分析企業(yè)內(nèi)部問題，提出改革與調(diào)整建議，幫助企業(yè)走向新的發(fā)展道路，將持續(xù)虧損的事業(yè)轉(zhuǎn)為盈利，有效提高企業(yè)的利潤率。

三、更加客觀的立場

企業(yè)擁有不同的股東，對于領(lǐng)導(dǎo)人制定的某項戰(zhàn)略計劃，由于利益和立場不同，有人支持、有人反對。若反對的意見過多，不利于新計劃的實施，導(dǎo)致企業(yè)管理和發(fā)展停滯。這時可以求助于持中立立場的戰(zhàn)略咨詢公司，“外行的和尚好念經(jīng)”，且咨詢師都是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才，他們的建議會更具說服力。

四、把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人。

企業(yè)達(dá)到一定水平，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者出色的業(yè)務(wù)能力和對市場機遇的敏銳嗅覺，但他們雖然精通業(yè)務(wù)，卻可能在企業(yè)管理、運營、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等方面一竅不通，因此將專業(yè)事務(wù)交給專業(yè)人士更為明智。

總的來說，光靠企業(yè)內(nèi)部力量有時難以解決問題。當(dāng)企業(yè)發(fā)展停滯不前，陷入困境時，有必要考慮嘗試“戰(zhàn)略咨詢”這個途徑，利用“外部智慧”的幫助是相當(dāng)明智且有效的選擇。