疫情結(jié)束已接近一年，2023年國內(nèi)消費疲軟明顯，當(dāng)前市場形勢給經(jīng)濟增長帶來較大壓力。在這經(jīng)濟背景下，今天分享酒企一種產(chǎn)品創(chuàng)新的新思路、新方法，希望這分享可助酒企在品牌創(chuàng)新上取得市場突破，通過創(chuàng)新提升產(chǎn)品，優(yōu)化企業(yè)運營效率，并打造極致體驗，從競爭中脫穎而出。在當(dāng)前全新的市場競爭環(huán)境中，不再僅僅是爭奪流量這么簡單，而是更注重品牌、差異化戰(zhàn)略以及情感體驗之間的競爭關(guān)系。讓我們聚焦于酒業(yè)品牌創(chuàng)新，深入市場研究，激發(fā)酒類企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意靈感，助其在競爭激烈的市場中找到創(chuàng)新增長的途徑，為企業(yè)和經(jīng)銷商開辟新的成功之路。

目前國內(nèi)白酒品牌的前七強已步入200億的新階段，這個數(shù)字似乎成為它們成為領(lǐng)導(dǎo)品牌的憑證；透過比較分析，我們可以發(fā)現(xiàn)一些值得研究的現(xiàn)象。首先，每個品牌的銷售中單品的占比普遍超過70%，這表明大單品推動了這些品牌的成功；其次，高端千元定價產(chǎn)品已初具規(guī)模，并且在擴展；而廣受歡迎的50元價格區(qū)間可能會成為下一個戰(zhàn)略性價格帶；第三，情緒經(jīng)濟的興起將在一定程度上促進消費服務(wù)和體驗的更深入發(fā)展。

商業(yè)的本質(zhì)在于交易。我們公司建立品牌的主要目的是為了推動盈利并確保生存和發(fā)展。隨著人口紅利減少和流量紅利消退，理智消費、產(chǎn)能過剩以及產(chǎn)品渠道同質(zhì)化等多種因素的影響，消費者時代得以回歸，消費者在購買產(chǎn)品時擁有更多選擇。在選擇購買一瓶酒時，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的選擇。我們的酒業(yè)公司必須建立品牌區(qū)分產(chǎn)品與服務(wù)，以與競爭對手產(chǎn)生差異。那么在開發(fā)酒類產(chǎn)品方面，我們應(yīng)該采取哪些具體措施呢？在酒類產(chǎn)品的開發(fā)中，最關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是要讓消費者：相信它、銘記它、傳播它。根據(jù)市場和消費者的不同需求，確定我們酒類產(chǎn)品的核心價值和獨特賣點。結(jié)合產(chǎn)品的優(yōu)勢點、差異點和消費者痛點，制定最佳設(shè)計策略。在后續(xù)設(shè)計執(zhí)行階段，圍繞符號、差異、借勢、體驗和流量這5大核心要點進行產(chǎn)品設(shè)計，力求內(nèi)容豐富且清晰，以實現(xiàn)品牌的長期發(fā)展。

今天分享了關(guān)于市場消費疲軟情況下，酒企如何創(chuàng)新突圍的內(nèi)容。想要了解我們北京智遠設(shè)計的案例，請查看導(dǎo)航欄中的案例選項！案例圖片均為智遠設(shè)計原創(chuàng)作品。轉(zhuǎn)載請注明出處為智遠，謝謝。本文關(guān)鍵詞包括：北京白酒包裝設(shè)計、白酒包裝設(shè)計公司。